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10. Kultur

adminBU — Sat, 10 Feb 2024 11:31:15 +0000

Unsere Positionen

10. Kultur

Bad Kreuznach hat eine lebendige Kulturszene, die von vielen privaten Trägern mit Unterstützung des städtischen Kulturamts getragen wird.

Unsere kulturellen Vereine (z. B. Konzertgesellschaft) leisten wertvolle Arbeit, die von den städtischen Gremien honoriert werden muss.
Die verdienstvolle Arbeit von Eva Ebbeke für die Kleinkunstbühne in der Loge wird dankbar begrüßt.
Es wäre wichtig, auch für die Jugend das kulturelle Angebot zu erweitern.
Schlossparkmuseum, Figurentheater und Römerhalle bilden ein wunderschönes Ensemble, das durch stärkere Bewerbung noch mehr Zuschauer anlocken sollte. Auch neue, moderne Wege wie in anderen Museen sollten begangen werden.

Werner Klopfer:

„Die Kultur ist ein Bindeglied für die gesamte Gesellschaft. Wir wollen, dass Jung und Alt und Menschen aller Schichten am kulturellen Leben unserer Stadt teilhaben können. Die Bücherei soll weiter als Ort der Bildung und des kulturellen Austausches entwickelt werden.”

Gemeinsam für unsere Stadt

9. Sport & Freizeit

adminBU — Fri, 09 Feb 2024 11:31:15 +0000

Unsere Positionen

9. Sport & Freizeit

Gemeinsam aktiv: Für eine lebendige Sport- und Freizeitlandschaft in Bad Kreuznach

Die Bedeutung des Vereinssports als Fundament unserer lokalen Gemeinschaft wollen wir hervorheben. Wir wollen den Vereinssport in Bad Kreuznach stärken und fördern.
Bad Kreuznach ist Olympiastützpunkt im Kanuslalom und Trampolinturnen. Wir stehen für dessen Erhalt und den weiteren Ausbau.
Unser Ziel ist es, eine lebendigere Vereins- und Sportstadt zu schaffen, in der noch mehr Bürgerinnen und Bürger aktiv teilnehmen können.
Mit unserem Engagement für den Vereinssport und die Sportinfrastruktur wollen wir sicherstellen, dass Bad Kreuznach ein Ort ist, an dem Sportlerinnen und Sportler aller Altersgruppen, die Möglichkeit haben, ihre Leidenschaft auszuleben.
Unterstützung lokaler Gemeinschaften: Freizeitvereine sind meist in der lokalen Gemeinschaft verankert und tragen zur Stärkung des lokalen Zusammenhalts bei. Wir unterstützen sie bei Veranstaltungen wie Straßenfeste, Flohmärkte oder Freizeitaktionen, die die Identität und Verbundenheit mit Bad Kreuznach fördern.

Wir sagen:

„Insgesamt trägt der Vereinssport wesentlich zum sozialen Zusammenhalt in der Gesellschaft bei, indem er Menschen zusammenbringt, Beziehungen aufbaut und die Gemeinschaft stärkt. Daher ist es wichtig, den Vereinssport zu unterstützen und zu fördern – für eine integrative und lebendige Stadtgesellschaft.“

Gemeinsam für unsere Stadt

8. Städtischer Haushalt – Städtische Finanzen – Stadtverwaltung

adminBU — Thu, 08 Feb 2024 11:31:15 +0000

Unsere Positionen

8. Städtischer Haushalt – Städtische Finanzen – Stadtverwaltung

Ein solider Haushalt – dies sollte das Ziel der Arbeit des Stadtrats und der Verwaltung sein.

Werner Klopfer, seit vielen Jahrzehnten Mitglied im Finanzausschuss und in den Aufsichtsräten der städtischen Gesellschaften, betont:

Unser Ziel muss sein, dass der neue Stadtrat eine umfassende Bestandsaufnahme der Kassenlage und der Notwendigkeit von Ausgaben vornimmt.
Unsere Stadt hat kein Einnahmenproblem, sondern ein Ausgabenproblem: In vielen Bereichen werden seit Jahren die Ausgaben fortgeschrieben. Wir wollen, dass eine kritische Überprüfung aller Ausgabepositionen durch einen Unterausschuss des Finanzausschusses vorgenommen wird.
Wir streben an, dass es keinerlei Erhöhung der Grundsteuer gibt. Auch die Gewerbesteuer darf nicht weiter erhöht werden.
Wir werden ein umfassendes Finanzierungskonzept für den nächsten Haushalt erarbeiten und vorstellen.
Die zwei wichtigsten Positionen des Haushaltes, nämlich die Personalkosten und der Sozialetat, müssen auf den Prüfstand. Der Personalbestand der Stadt, der in den letzten Jahren überdurchschnittlich gestiegen ist, kann zurückgeführt werden, indem von ausscheidenden Mitarbeitern (jährlich ca. 50–70) maximal die Hälfte ersetzt wird.
Unsere Stadt muss wieder mehr Investitionen tätigen – in Straßen und Brücken, in Kindergärten, Schulgebäude und die gesamte Infrastruktur.

Werner Klopfer:

„Unser Ziel ist es nicht nur, den Haushalt auszugleichen, sondern auch langfristig für finanzielle Stabilität zu sorgen und gleichzeitig in die Zukunft unserer Stadt zu investieren. Durch eine transparente Bestandsaufnahme, eine kritische Überprüfung der Ausgaben und eine kluge Planung von Investitionen setzen wir die Weichen für eine nachhaltige Entwicklung.“

Gemeinsam für unsere Stadt

7. Sicherheit und Ordnung

adminBU — Wed, 07 Feb 2024 11:31:15 +0000

Unsere Positionen

7. Sicherheit und Ordnung

Leitgedanke:

Stärkung der Sicherheit in Bad Kreuznach durch eine Strategie, die auf verstärkte Prävention, enge Kooperation zwischen verschiedenen Sicherheitsakteuren und die Förderung bürgerschaftlichen Engagements setzt.

Wir wollen das Sicherheitsgefühl der Bevölkerung stärken durch:

Zusammenarbeit von Polizei, Ordnungsamt und privaten Sicherheitsdiensten
vermehrte Streifentätigkeit Polizei und Ordnungsamt
Präventionsmaßnahmen und Aufklärung
Videoüberwachung an neuralgischen Punkten prüfen bzw. anregen
Bürgerliches Engagement – Zivilcourage – Nachbarschaftshilfe
Verkehrssicherheit für Fußgänger, Autos, Fahrräder und Scooter erhöhen

Michael Bosenbeck:

„Lasst uns gemeinsam an der Umsetzung dieses Leitgedankens arbeiten, um Bad Kreuznach zu einem sicheren und lebenswerten Ort für alle Bewohner zu machen!“

Gemeinsam für unsere Stadt

6. Verkehr und Verkehrsbetriebe

adminBU — Tue, 06 Feb 2024 11:31:16 +0000

Unsere Positionen

6. Verkehr und Verkehrsbetriebe

Die Verkehrssituation in Bad Kreuznach ist seit vielen Jahren unbefriedigend. Dies muss sich ändern!

Wir wollen keine Verteufelung des Individualverkehrs. Alle Verkehrsteilnehmer finden Berücksichtigung – Autofahrer, Radfahrer, Fußgänger, ÖPNV
Nach 40 Jahren Diskussion muss die Realisierung der Ost-West-Verbindung Priorität haben. Die Finanzierung ist gesichert. Die Grundstücke sind bereits im Besitz der Stadt. Die Planung muss in Verbindung mit der Entlastung der Innenstadt erfolgen.
Die Radwege-Kennzeichnung muss dringend überarbeitet werden.
Wir wollen keine weitere Erhöhung der Parkgebühren und gebührenfreie Parkzeiten prüfen.
Das „Geld“ aus dem Umland kommt mit dem Auto – die Stadt muss gut erreichbar sein
Der Busverkehr muss optimiert werden! Z. Zt. fahren zu viele und zu große Busse zu ungünstigen Zeiten unausgenutzt oder leer durch die Stadt und auf das Land
1,7 Mio. Euro Defizit nur für die Stadt ist zu viel
Viele Verkehrsstaus können verhindert werden …

Hans-Joachim Willnecker:

„Der Dialog zwischen Verwaltung, Verkehrsexperten und Bürgern ist entscheidend, um Lösungen zu entwickeln, die die spezifischen Bedürfnisse der Stadt berücksichtigen.“

Gemeinsam für unsere Stadt

5. Gewerbe – Handel – Industrie

adminBU — Mon, 05 Feb 2024 11:31:16 +0000

Unsere Positionen

5. Gewerbe – Handel – Industrie

Das Rückgrat der Gesellschaft muss gestärkt werden

Unsere Gewerbegebiete müssen ausgeweitet werden, um den Bedürfnissen der ansässigen Betriebe gerecht zu werden und um neue Betriebe ansiedeln zu können.
Wir dürfen keine weiteren Unternehmen mehr ans Umland verlieren.
Stadtbauamt, Liegenschaftsamt, Wirtschaftsförderung müssen effizient und kooperativ zusammenarbeiten.

Rolf Schneider:

„Unsere Verwaltung muss sich als Dienstleister der Unternehmen und aller Bürger verstehen und danach handeln.“

Gemeinsam für unsere Stadt

4. Städtische Gesellschaften und ihre Aufgaben

adminBU — Sun, 04 Feb 2024 11:31:16 +0000

Unsere Positionen

4. Städtische Gesellschaften und ihre Aufgaben

Wir streben eine kritisch-konstruktive Rolle in den städtischen Gesellschaften an.

Stadtwerke, BGK (Beteiligungsges.), Bad GmbH sowie GEWOBAU und GuT bedürfen einer konsequenten personellen und organisatorischen Kontrolle. Sie müssen in erster Linie ihre Aufgaben für den Bürger kostengünstig erbringen.
Unserer Ansicht nach ist es möglich, die Erträge der Gesellschaften zu steigern,
um den städtischen Haushalt zu entlasten.
An der Spitze müssen Persönlichkeiten stehen, die unternehmerisch denken und handeln.

Gemeinsam für unsere Stadt

3. Kur & Tourismus

adminBU — Sat, 03 Feb 2024 11:31:16 +0000

Unsere Positionen

3. Kur & Tourismus

Stadtmarketing und Tourismusförderung müssen Hand in Hand arbeiten.

Kur und Tourismus sind wichtige Bausteine für unsere Stadt:

In Zusammenarbeit mit den Leistungserbringern, Hotels, Cafés und Gaststätten sollen Maßnahmen erarbeitet werden.
Unsere gesamte Bäderlandschaft muss besser vermarktet werden.
Der Kurpark soll weiterhin touristisch belebt werden.
Die Kurhausstraße sollte kurbezogen und fußgängerfreundlich gestaltet werden.
Der Gesundheitspark Salinental (größtes Freiluftinhalatorium Europas) muss gemäß vorhandenem Masterplan aufgewertet werden. Der Erhalt und die angemessene Pflege der Salinen haben Priorität.
Bad Kreuznach als bedeutende Weinstadt mit 770 ha Weinanbaufläche und über 60 Familienbetrieben kann besser vermarktet werden.

Heinz Wonsyld

„Stadtmarketing und Tourismusförderung müssen Hand in Hand arbeiten.“

Gemeinsam für unsere Stadt

2. Stadtentwicklung – Innenstadt – Alte Neustadt

adminBU — Fri, 02 Feb 2024 11:31:16 +0000

Unsere Positionen

2. Stadtentwicklung – Innenstadt – Alte Neustadt

Wir wollen, dass Bad Kreuznach eine attraktive Innenstadt hat und Kur & Tourismus in enger Verknüpfung mit der Innenstadt gefördert werden.

Die Aufenthaltsqualität in der Stadt muss insgesamt verbessert werden. Wir wollen mehr Grün, weniger Grau – mehr Sauberkeit.
Für die Innenstadt und auch für die Alte Neustadt bedarf es besonderer Programme mit verschiedenen Maßnahmen:

1. Langer Donnerstag, wie früher erfolgreich durchgeführt
2. Fortsetzung der Veranstaltungen auf dem Kornmarkt
3. Weihnachtsmarkt aufwerten
4. Verkaufsoffene Sonntage müssen wieder möglich sein

Die Innenstadt soll sich durch eine Mischung der Funktionen Einkaufen, Wohnen, Flanieren und Arbeiten auszeichnen.
Das Wohnen ist unterentwickelt. Es wäre wünschenswert,
dass die 1. und 2. Obergeschosse der Fußgängerzone wieder
als Wohnraum genutzt werden.
Die Freiflächen der Innenstadt müssen einladender gestaltet werden: Begrünungen, Beleuchtung, Möblierung und Spielbereiche für Kinder und Ältere sollten sich abwechseln.
Der Kornmarkt vor unserem neuen Rathaus soll lebendiger gestaltet werden.
Kein Autoverkehr und kein Kurzparken vor dem Kornmarkt (Rossstraße bis Mühlenstraße)
Wir brauchen ein „Forum Innenstadt“ aus Hauseigentümern,
Ladenbetreibern und Gastronomen sowie ehrenamtlich Tätigen
(z. B. „Wir sind Kreuznach“, „Meine Stadt Bad Kreuznach“).
Der Brückenschlag Altstadt-Neustadt soll mit der Fertigstellung des Brückenhauses eine neue Qualität erhalten.

Gemeinsam für unsere Stadt

1. Familie, Jugend und Kinder

adminBU — Thu, 01 Feb 2024 10:04:40 +0000

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1. Familie, Jugend und Kinder

Unser Leitgedanke ist:

Soziale Stadt = Miteinander und Füreinander

Wir wollen eine lebendige Stadt, in der die Bürger sich mitverantwortlich fühlen für ihre Stadt. Sie sollen sich informieren und mitgestalten.

Im Einzelnen: Familie, Jugend und Kinder

Familien machen Bad Kreuznach bunt und freundlich:
• Fantasievolle Spielplätze statt seelenloser Plastikhaufen
• Urban Gardening, Begrünung von Fassaden, Beet- und Gießpatenschaften, Pflanzaktionen
Für alle Kindergarten- und Grundschulkinder sichere Schulwege, Einsatz von Kleinbussen, wo sinnvoll
Das Salinental soll als zentrales Sport- und Erholungsgebiet für jung und alt aufgewertet werden, z. B. durch Anlage eines Teichs, eines großzügigen besonderen Spielplatzes, durch einen durchgängigen Nahe-Uferweg
Legale Flächen für Graffiti Sprayer, damit Verunreinigungen vermieden werden. Schmierereien werden umgehend beseitigt.
Zusammenarbeit mit bestehenden Vereinen und Institutionen, wie z. B. Stadtelternausschuss, Kinderschutzbund,
„Wir sind Kreuznach“ usw.

Wir sagen:

„Lasst uns gemeinsam unsere Stadt zu einem lebendigen und lebenswerten Ort machen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und diese Vision von einer sozialen und lebendigen Stadt Wirklichkeit werden zu lassen!“